Bloomberg قارار چىقارغۇچىلارنى ئۇچۇر، كىشىلەر ۋە ئىدىيەلەرنىڭ جانلىق تورىغا باغلاپ، سودا ۋە پۇل-مۇئامىلە ئۇچۇرلىرى، خەۋەرلەر ۋە چۈشەنچىلەرنى دۇنيا مىقياسىدا تېز ۋە توغرا ھالدا يەتكۈزىدۇ.
Bloomberg قارار چىقارغۇچىلارنى ئۇچۇر، كىشىلەر ۋە ئىدىيەلەرنىڭ جانلىق تورىغا باغلاپ، سودا ۋە پۇل-مۇئامىلە ئۇچۇرلىرى، خەۋەرلەر ۋە چۈشەنچىلەرنى دۇنيا مىقياسىدا تېز ۋە توغرا ھالدا يەتكۈزىدۇ.
PepsiCo ۋە Coca-Cola شىركەتلىرى كېيىنكى بىر قانچە ئون يىلدا گاز چىقىرىشنى نۆلگە چۈشۈرۈشكە ۋەدە بەردى، ئەمما مەقسىتىگە يېتىش ئۈچۈن، ئۇلار ئۆزلىرى پەيدا قىلغان مەسىلىنى، يەنى ئامېرىكىدا قايتا ئىشلەش نىسبىتىنىڭ ئىنتايىن تۆۋەن بولۇشىنى ھەل قىلىشى كېرەك.
كوكا كولا، پېپسى ۋە كېئۇرىگ دوكتور پېپپېر شىركەتلىرى 2020-يىلدىكى كاربون قويۇپ بېرىش مىقدارىنى ھېسابلىغاندا، نەتىجىلەر ھەيران قالارلىق بولدى: دۇنيادىكى ئۈچ چوڭ يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركىتى بىرلىكتە ئاتموسفېراغا 121 مىليون توننا ئېندوتېرمىك گاز قويۇپ بەردى، بۇ بېلگىيەنىڭ پۈتۈن كىلىماتىدىنمۇ ئېشىپ كەتتى.
ھازىر، گازلىق ئىچىملىك ​​گىگانتلىرى كېلىماتنى كۆرۈنەرلىك دەرىجىدە ياخشىلاشقا ۋەدە بېرىۋاتىدۇ. پېپسى ۋە كوكا كولا كېيىنكى بىر قانچە ئون يىل ئىچىدە بارلىق گاز چىقىرىشنى نۆلگە چۈشۈرۈشكە ۋەدە بەرگەن، دوكتور پېپپېر بولسا 2030-يىلغا بارغاندا كېلىمات بۇلغىنىشىنى كەم دېگەندە %15 ئازايتىشقا ۋەدە بەرگەن.
ئەمما كىلىمات نىشانىغا يېتىشتە مەنىلىك ئىلگىرىلەشلەرنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن، ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى ئالدى بىلەن ئۆزلىرى پەيدا قىلغان زىيانلىق مەسىلىنى يېڭىشى كېرەك، يەنى ئامېرىكىدىكى قايتا ئىشلەش نىسبىتىنىڭ ئىنتايىن تۆۋەن بولۇشى.
ھەيران قالارلىقى شۇكى، سۇلياۋ بوتۇلكىلارنىڭ كۆپ مىقداردا ئىشلەپچىقىرىلىشى ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ كىلىمات ئۆزگىرىشىگە ئەڭ چوڭ تۆھپە قوشقان ئامىللارنىڭ بىرى. كۆپىنچە سۇلياۋلار پولىئېتىلېن تېرېفتالات ياكى «PET» بولۇپ، ئۇنىڭ تەركىبلىرى نېفىت ۋە تەبىئىي گازدىن ئېلىنىدۇ ۋە ئاندىن كۆپ خىل ئېنېرگىيە سەرپىياتى يۇقىرى بولغان جەريانلاردىن ئۆتىدۇ.
ھەر يىلى ئامېرىكىدىكى ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى گازلىق ئىچىملىكلەر، سۇ، ئېنېرگىيە ئىچىملىكلىرى ۋە مېۋە شەربەتلىرىنى سېتىش ئۈچۈن تەخمىنەن 100 مىليارد دانە بۇ خىل سۇلياۋ بوتۇلكىلارنى ئىشلەپچىقىرىدۇ. دۇنيا مىقياسىدا، پەقەت كوكا كولا شىركىتىلا ئۆتكەن يىلى 125 مىليارد دانە سۇلياۋ بوتۇلكا ئىشلەپچىقارغان، بۇ ھەر سېكۇنتتا تەخمىنەن 4000 دانە. بۇ خىل قار كۆچۈش شەكلىدىكى سۇلياۋنىڭ ئىشلەپچىقىرىلىشى ۋە تاشلىۋېتىلىشى كوكا كولا شىركىتىنىڭ كاربون ئىزىنىڭ %30 نى، يەنى يىلدا تەخمىنەن 15 مىليون توننا كاربون ئىزىنى ئىگىلەيدۇ. بۇ ئەڭ كىرلىك كۆمۈر ئېلېكتىر ئىستانسىلىرىنىڭ بىرىنىڭ كىلىمات بۇلغىنىشىغا باراۋەر.
بۇ يەنە ئاجايىپ ئىسراپچىلىققا ئېلىپ كېلىدۇ. دۆلەتلىك PET قاچىسى بايلىقلىرى جەمئىيىتى (NAPCOR) نىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىغا قارىغاندا، 2020-يىلغا بارغاندا، ئامېرىكىدىكى PET بوتۇلكىلىرىنىڭ پەقەت %26.6 ى قايتا ئىشلىنىدۇ، قالغانلىرى كۆيدۈرۈلىدۇ، ئەخلەت ساندۇقىغا تاشلىنىدۇ ياكى ئەخلەت سۈپىتىدە تاشلىۋېتىلىدۇ. دۆلەتنىڭ بەزى جايلىرىدا ئەھۋال تېخىمۇ ناچار. فلورىدانىڭ ئەڭ كۆپ نوپۇسى بار ناھىيىسى بولغان مىئامى-داد ناھىيىسىدە، ھەر 100 سۇلياۋ بوتۇلكىنىڭ پەقەت 1 ىلا قايتا ئىشلىنىدۇ. ئومۇمەن قىلىپ ئېيتقاندا، ئامېرىكىنىڭ قايتا ئىشلەش نىسبىتى ئۆتكەن 20 يىلنىڭ كۆپ قىسمىدا %30 تىن تۆۋەن بولۇپ، لىتۋا (%90)، شىۋېتسىيە (%86) ۋە مېكسىكا (%53) قاتارلىق باشقا دۆلەتلەرنىڭ ئارقىسىدا قالدى. «ئامېرىكا ئەڭ ئىسراپچى دۆلەت» دېدى ئورالما بۇلغىنىشىغا قارشى تۇرىدىغان پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات Reloop Platform نىڭ شىمالىي ئامېرىكا مەشغۇلات مۇدىرى ئېلىزابېت باركان.
بۇ ئىسراپچىلىقلارنىڭ ھەممىسى كېلىمات ئۈچۈن قولدىن بېرىپ قويۇلغان چوڭ پۇرسەت. پلاستىك گازلىق ئىچىملىك ​​بوتۇلكىلىرى قايتا ئىشلەنگەندە، ئۇلار گىلەم، كىيىم-كېچەك، دېلى قاچىلىرى ۋە ھەتتا يېڭى گازلىق ئىچىملىك ​​بوتۇلكىلىرى قاتارلىق ھەر خىل يېڭى ماتېرىياللارغا ئايلىنىدۇ. قاتتىق تاشلاندۇق مەسلىھەت بېرىش شىركىتى Franklin Associates نىڭ تەھلىلىگە قارىغاندا، قايتا ئىشلەنگەن پلاستىكتىن ياسالغان PET بوتۇلكىلىرى پەقەت پاكىز پلاستىكتىن ياسالغان بوتۇلكىلار ئىشلەپ چىقىرىدىغان ئىسسىقلىقنى تۇتۇۋالىدىغان گازلارنىڭ پەقەت %40 نىلا ئىشلەپچىقىرىدۇ.
ئۆز ئىزلىرىنى ئازايتىش پۇرسىتىنىڭ پىشىپ يېتىلگەنلىكىنى كۆرۈپ، يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى بوتۇلكىلىرىدا قايتا ئىشلەنگەن PET نى كۆپرەك ئىشلىتىشكە ۋەدە بەردى. Coca-Cola، Dr Pepper ۋە Pepsi شىركەتلىرى 2025-يىلغا بارغاندا پلاستىك ئورالمىلىرىنىڭ تۆتتىن بىر قىسمىنى قايتا ئىشلەنگەن ماتېرىياللاردىن ئېلىشقا ۋەدە بەردى، Coca-Cola ۋە Pepsi شىركەتلىرى 2030-يىلغا بارغاندا %50 كە ۋەدە بەردى. (بۈگۈنكى كۈندە، Coca-Cola نىڭ نىسبىتى %13.6، Keurig Dr Pepper شىركىتىنىڭ نىسبىتى %11، PepsiCo نىڭ نىسبىتى %6.)
لېكىن دۆلەتنىڭ ناچار قايتا ئىشلەش خاتىرىسى ئىچىملىك ​​شىركەتلىرىنىڭ نىشانلىرىغا يېتىشى ئۈچۈن يېتەرلىك بوتۇلكىلارنىڭ يوقلۇقىدىن دېرەك بېرىدۇ. NAPCOR نىڭ مۆلچەرلىشىچە، ئامېرىكىنىڭ ئۇزۇندىن بۇيان توختاپ قالغان قايتا ئىشلەش نىسبىتى 2025-يىلغا بارغاندا ئىككى ھەسسە، 2030-يىلغا بارغاندا ئىككى ھەسسە ئېشىشى كېرەك، بۇ كەسىپ ۋەدىسىنى يېتەرلىك تەمىنلەش ئۈچۈندۇر. «ئەڭ مۇھىم ئامىل بوتۇلكىلارنىڭ بولۇشى»، دېدى Wood Mackenzie چەكلىك شىركىتىنىڭ پلاستىك قايتا ئىشلەش ئانالىزچىسى ئالېكساندرا تېننانت.
لېكىن يۇمشاق ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ ئۆزى بۇ كەمچىللىكنىڭ ئاساسلىق سەۋەبى. بۇ كەسىپ ئون نەچچە يىلدىن بۇيان قاچىلارنى قايتا ئىشلەشنى كۆپەيتىش تەكلىپلىرى ئۈچۈن قاتتىق كۈرەش قىلىپ كەلدى. مەسىلەن، 1971-يىلدىن بۇيان، 10 شىتات ئىچىملىك ​​قاچىلىرىغا 5 سېنت ياكى 10 سېنت ئامانەت پۇلى قوشىدىغان «بوتۇلكىغا قاچىلاش قانۇن لايىھەسى» نى يولغا قويدى. خېرىدارلار ئالدىن قوشۇمچە پۇل تۆلەيدۇ ۋە بوتۇلكىنى قايتۇرغاندا پۇلىنى قايتۇرۇۋالىدۇ. بوش قاچىلارنىڭ قىممىتىنى باھالاش قايتا ئىشلەش نىسبىتىنىڭ ئېشىشىغا ئېلىپ كېلىدۇ: پايدا ئالمايدىغان قاچىلارنى قايتا ئىشلەش ئىنستىتۇتىنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىغا قارىغاندا، PET بوتۇلكىلىرى پەقەت بىر شىتاتتا قايتا ئىشلەنگەندە %57، باشقا شىتاتلاردا %17 قايتا ئىشلىنىدۇ.
گەرچە ئۇنىڭ كۆرۈنەرلىك مۇۋەپپەقىيەتلىرىگە قارىماي، ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى ئون نەچچە يىلدىن بۇيان باشقا كەسىپلەر، مەسىلەن، يېمەكلىك دۇكانلىرى ۋە ئەخلەت توشۇغۇچىلار بىلەن ھەمكارلىشىپ، باشقا ئون نەچچە ئىشتاتتىكى ئوخشاش تەكلىپلەرنى بىكار قىلىپ كەلدى. ئۇلار ئامانەت سىستېمىسىنىڭ ئۈنۈمسىز چارە ئىكەنلىكىنى، شۇنداقلا مەھسۇلاتلىرىنىڭ سېتىلىشىنى چەكلەيدىغان ۋە ئىقتىسادقا زىيان سالىدىغان ئادالەتسىز باج ئىكەنلىكىنى ئېيتتى. ھاۋاي 2002-يىلى بوتۇلكىغا قۇيۇش قانۇن لايىھىسىنى ماقۇللىغاندىن بۇيان، ھېچقانداق ئىشتات تەكلىپى بۇنداق قارشىلىققا دۇچ كەلمىدى. «بۇ ئۇلارغا باشقا 40 ئىشتاتتا قېچىپ يۈرگەن پۈتۈنلەي يېڭى بىر مەسئۇلىيەت دەرىجىسىنى بېرىدۇ» دېدى Beyond Plastics نىڭ رەئىسى ۋە ئامېرىكا مۇھىت ئاسراش ئىدارىسىنىڭ سابىق رايونلۇق باشقۇرغۇچىسى جۇدىس ئېنك. «ئۇلار پەقەت قوشۇمچە چىقىمنى خالىمايدۇ».
كوكا كولا، پېپسى ۋە دوكتور پېپپېر قاتارلىقلار يازما جاۋابلىرىدا ئىسراپچىلىقنى ئازايتىش ۋە كۆپرەك قاچىلارنى قايتا ئىشلەش ئۈچۈن ئورالما ياساشتا يېڭىلىق يارىتىشقا جىددىي مۇئامىلە قىلىدىغانلىقىنى بىلدۈردى. كەسىپ خادىملىرى ئۇزۇن يىللاردىن بۇيان بوتۇلكىغا قاچىلاش قانۇن لايىھىسىگە قارشى تۇرۇپ كەلگەنلىكىنى ئېتىراپ قىلغان بولسىمۇ، ئۇلار يۆنىلىشىنى ئۆزگەرتىپ، مەقسىتىگە يېتىش ئۈچۈن بارلىق مۇمكىن بولغان ھەل قىلىش چارىلىرىنى قوبۇل قىلىدىغانلىقىنى ئېيتتى. «بىز پۈتۈن مەملىكەتتىكى مۇھىت ئاسراش ھەمراھلىرى ۋە قانۇن چىقارغۇچىلار بىلەن ھەمكارلىشىۋاتىمىز، ئۇلار ھازىرقى ئەھۋالنىڭ قوبۇل قىلىنمايدىغانلىقىغا ۋە بىزنىڭ تېخىمۇ ياخشى ئىش قىلالايمىز، دەپ قارايدۇ» دېدى ئامېرىكا ئىچىملىك ​​سانائىتى گۇرۇھىنىڭ ئاممىۋى ئىشلار مۇئاۋىن رەئىسى ۋىليام دېماۋدى يازما باياناتىدا.
قانداقلا بولمىسۇن، كۈنسېرى ئېشىۋاتقان پلاستىك قالدۇق مەسىلىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن ئىشلەۋاتقان نۇرغۇن پارلامېنت ئەزالىرى يەنىلا ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ قارشىلىقىغا دۇچ كەلمەكتە. «ئۇلار نېمە دېسە شۇ بولىدۇ» دېدى مارىلاند پارلامېنتىنىڭ ۋەكىلى سارا لوۋ. ئۇ يېقىندا ئىچىملىك ​​بوتۇلكىلىرىغا 10 سېنتلىق ئامانەت پۇلى قوشۇش ئارقىلىق قايتا ئىشلەشنى ئىلگىرى سۈرۈش قانۇنىنى ئوتتۇرىغا قويدى. «ئۇلار بۇنىڭغا قارشى تۇردى، ئۇلار بۇنى خالىمىدى. ئەكسىچە، ئۇلار ھېچكىمنىڭ ئۇلارنى جاۋابكارلىققا تارتمايدىغانلىقىغا ۋەدە بەردى».
ئامېرىكىدا قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋ بوتۇلكىلارنىڭ تەخمىنەن تۆتتىن بىر قىسمى، ھەر بىرى كىچىك ماشىنا چوڭلۇقىدىكى زىچ ئورالمىلارغا ئورالغان ۋە كالىفورنىيەنىڭ ۋېرنون شەھىرىدىكى زاۋۇتقا ئەۋەتىلگەن بولۇپ، بۇ ئىنتايىن قىيىن ئىش. سانائەت شەھەر ئەتراپى رايونلىرى لوس ئانژېلېس شەھەر مەركىزىدىكى يالتىراق ئاسمانپەرەس بىنالاردىن نەچچە مىل يىراقلىقتا.
بۇ يەردە، ئايروپىلان ئامبىرى چوڭلۇقىدىكى غايەت زور غار شەكىللىك قۇرۇلمىدا، rPlanet Earth ھەر يىلى پۈتۈن شىتاتتىكى قايتا ئىشلەش پروگراممىلىرىدىن تەخمىنەن 2 مىليارد ئىشلىتىلگەن PET بوتۇلكىسىنى تاپشۇرۇۋالىدۇ. سانائەت ماتورلىرىنىڭ قۇلاقنى غەش قىلىدىغان گۈرۈلدىشى ئىچىدە، بوتۇلكىلار توشۇش لېنتىسى بويلاپ ئۈچتىن بىر مىل يول يۈرگەندە ۋە زاۋۇتلاردا ئېقىپ يۈرگەندە گۈرۈلدەپ تۇراتتى، بۇ بوتۇلكىلار تۈرگە ئايرىلاتتى، توغرالاتتى، يۇيۇلاتتى ۋە ئېرىتىلەتتى. تەخمىنەن 20 سائەتتىن كېيىن، قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋ يېڭى ئىستاكان، دېلى قاچىسى ياكى «ئالدىن تەييارلانغان»، سىناق تۇرۇبىسى چوڭلۇقىدىكى قاچىلار شەكلىدە پەيدا بولدى، كېيىن بۇ قاچىلار سۇلياۋ بوتۇلكىلارغا پۈۋلەندى.
زاۋۇتنىڭ كەڭ، رەتسىز پولىغا قاراپ تۇرىدىغان گىلەملىك يىغىن زالىدا، rPlanet Earth نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بوب داۋىدۇك شىركەتنىڭ ئۆزىنىڭ ئالدىن شەكىللەنگەن مەھسۇلاتلارنى بوتۇلكا قاچىلاش شىركەتلىرىگە ساتىدىغانلىقىنى، بۇ شىركەتلەرنىڭ بۇ شىركەتلەرنىڭ ئاساسلىق ماركىلىق ئىچىملىكلەرنى ئوراپ قاچىلاشتا ئىشلىتىدىغانلىقىنى ئېيتتى. ئەمما ئۇ كونكرېت خېرىدارلارنىڭ ئىسمىنى ئېيتىشتىن باش تارتىپ، ئۇلارنى مەخپىي سودا ئۇچۇرلىرى دەپ ئاتىدى.
2019-يىلى زاۋۇت قۇرۇلغاندىن بۇيان، داۋىد دۇك ئامېرىكىنىڭ باشقا جايلىرىدا كەم دېگەندە ئۈچ پلاستىك قايتا ئىشلەش زاۋۇتى قۇرۇش ئارزۇسىنى ئاشكارا مۇزاكىرە قىلدى. ئەمما ھەر بىر زاۋۇتنىڭ باھاسى تەخمىنەن 200 مىليون دوللار، ھەمدە rPlanet Earth شىركىتى ھازىرغىچە كېيىنكى زاۋۇتى ئۈچۈن ئورۇن تاللىمىدى. ئاساسلىق قىيىنچىلىق شۇكى، قايتا ئىشلەنگەن پلاستىك بوتۇلكىلارنىڭ كەمچىل بولۇشى ئىشەنچلىك ۋە ئەرزان باھالىق تەمىنلەشنى قىيىنلاشتۇرۇۋاتىدۇ. «بۇ ئاساسلىق توسالغۇ» دېدى ئۇ. «بىزگە تېخىمۇ كۆپ ماتېرىيال كېرەك».
ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ ۋەدىسى يەنە ئون نەچچە زاۋۇت قۇرۇلماي تۇرۇپلا ئەمەلگە ئاشماسلىقى مۇمكىن. «بىز چوڭ كرىزىسقا دۇچ كەلدۇق» دېدى شىمالىي ئامېرىكىدا تۆت زاۋۇت باشقۇرىدىغان ۋە ھەر يىلى 11 مىليارد ئىشلىتىلگەن PET بوتۇلكىسىنى قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋ قالدۇققا ئايلاندۇرىدىغان Evergreen Recycling شىركىتىنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى ئۆمەر ئابۇئايتا. «سىزگە لازىملىق خام ئەشيانى قەيەردىن ئالىسىز؟»
يۇمشاق ئىچىملىك ​​بوتۇلكىلىرى بۈگۈنكىدەك چوڭ كىلىمات مەسىلىسى بولۇپ قالمايدۇ. بىر ئەسىر ئىلگىرى، كوكا كولا بوتۇلكىلىرى تۇنجى ئامانەت سىستېمىسىنى يولغا قويغان بولۇپ، ھەر بىر بوتۇلكا ئىستاكان ئۈچۈن بىر ياكى ئىككى سېنت ھەق ئالغان. خېرىدارلار بوتۇلكىنى دۇكانغا قايتۇرغاندا پۇلىنى قايتۇرۇۋالىدۇ.
1940-يىللارنىڭ ئاخىرىغا كەلگەندە، ئامېرىكىدا يۇمشاق ئىچىملىك ​​بوتۇلكىلىرىنىڭ قايتىش نىسبىتى %96 كە يەتكەن. ئوخېئو شىتاتلىق ئۇنىۋېرسىتېتى مۇھىت تارىخچىسى بارتوۋ ج. ئېلمورنىڭ «پۇقرا كولا» ناملىق كىتابىغا ئاساسلانغاندا، بۇ ئون يىلدا كوكا كولانىڭ بىر بوتۇلكىدىن بىر ئىستېمالچىغا بىر بوتۇلكىغا ئوتتۇرىچە ئىككى قېتىم يۆتكىلىش سانى 22 قېتىم بولغان.
1960-يىللاردا كوكا كولا ۋە باشقا يۇمشاق ئىچىملىك ​​ئىشلەپچىقارغۇچىلار پولات ۋە ئاليۇمىن قۇتىلارغا، كېيىنچە بۈگۈنكى كۈندە ھەممە يەردە بار بولغان سۇلياۋ بوتۇلكىلارغا ئۆتۈشكە باشلىغاندا، ئەخلەت ئاپىتى كۆپچىلىكنىڭ نارازىلىقىنى قوزغىدى. نۇرغۇن يىللاردىن بۇيان، پائالىيەتچىلەر ئىستېمالچىلارنى بوش گازلىق ئىچىملىك ​​قۇتىلىرىنى كوكا كولانىڭ رەئىسىگە قايتۇرۇپ «قايتۇرۇپ ئېلىپ كېلىپ يەنە ئىشلىتىڭ!» دېگەن خەت بىلەن ئەۋەتىشكە چاقىرىپ كەلدى.
ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى كېيىنكى ئون يىللاردا ئۆزلىرىنىڭكى بولىدىغان بىر پىلان بىلەن قارشى تۇردى. ئۇلار بىر قېتىملىق ئىشلىتىلىدىغان قاچىلارغا كۆچۈشتىن كېلىپ چىققان زور مىقداردىكى ئەخلەتلەرگە مەسئۇل بولۇشنىڭ ئورنىغا، بۇنىڭ جامائەتنىڭ مەسئۇلىيىتى ئىكەنلىكىنى چۈشىنىش ئۈچۈن تىرىشىپ ئىشلىدى. مەسىلەن، كوكا كولا شىركىتى 1970-يىللارنىڭ باشلىرىدا بىر ئېلان پائالىيىتىنى باشلىغان بولۇپ، بۇ پائالىيەتتە بىر گۈزەل ياش ئايالنىڭ ئەخلەتلەرنى يىغىش ئۈچۈن ئېگىلىپ تۇرغانلىقى كۆرسىتىلگەن. «بىر ئاز ئېگىلىپ تۇرۇڭلار» دەپ قېلىن خەتلەر بىلەن يېزىلغان بىر ئېلان تاختىسىغا چاقىرىق قىلىندى. «ئامېرىكىنى يېشىل ۋە پاكىز ساقلاڭ».
بۇ ساھە بۇ ئۇچۇرنى بارغانسېرى كېڭىيىۋاتقان قالايمىقانچىلىقنى ھەل قىلىشقا ئۇرۇنۇۋاتقان قانۇن لايىھىسىگە قارشى نارازىلىق بىلەن بىرلەشتۈردى. 1970-يىلى، ۋاشىنگتون شىتاتىدىكى سايلىغۇچىلار قايتۇرۇلمايدىغان بوتۇلكىلارنى چەكلەش قانۇنىنى ماقۇللىغىلى ئاز قالغان، ئەمما ئىچىملىك ​​ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ قارشىلىقى ئاستىدا ئۇلار ئاۋازلىرىنى يوقاتتى. بىر يىلدىن كېيىن، ئورېگون شىتاتى پۈتۈن مەملىكەتتىكى تۇنجى بوتۇلكا قانۇن لايىھىسىنى يولغا قويۇپ، بوتۇلكىنىڭ 5 سېنتلىق ئامانەت پۇلىنى كۆپەيتتى، شىتاتنىڭ باش تەپتىشى سىياسىي قالايمىقانچىلىقتىن ھەيران قالدى: «مەن ھەرگىز بىر ئادەمنىڭ بۇنداق كۆپ بېسىمىغا قارشى بۇنچە كۆپ مەنپەئەتدارلارنى كۆرۈپ باقمىغان. قانۇن لايىھىسى» دېدى ئۇ.
1990-يىلى، كوكا كولا شىركىتى ئەخلەت تۆكۈلۈش مەسىلىسىگە بولغان ئەندىشىنىڭ كۈچىيىشىگە ئەگىشىپ، ئىچىملىك ​​شىركىتىنىڭ قاچىلىرىدا قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋ ماتېرىياللارنى ئىشلىتىشنى كۆپەيتىش توغرىسىدىكى نۇرغۇن ۋەدىسىنىڭ تۇنجىسىنى ئېلان قىلدى. ئۇ %25 قايتا ئىشلەنگەن ماتېرىياللاردىن ياسالغان بوتۇلكىلارنى سېتىشقا ۋەدە بەردى - بۇ بۈگۈنكى كۈندە ۋەدە قىلغان سان بىلەن ئوخشاش، يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركىتى ھازىر بۇ نىشانغا 2025-يىلغا بارغاندا، يەنى كوكا كولا شىركىتىنىڭ دەسلەپكى نىشانىدىن تەخمىنەن 35 يىل كېيىن يېتىدىغانلىقىنى ئېيتتى.
بۇ ئىچىملىك ​​شىركىتى Coca-Cola شىركىتى ئەسلىدىكى نىشانىغا يېتەلمىگەندىن كېيىن، قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋنىڭ باھاسىنىڭ يۇقىرى بولۇشىنى سەۋەب قىلىپ، ھەر بىر نەچچە يىلدا يېڭى بەختسىز ۋەدىلەرنى ئوتتۇرىغا قويدى. Coca-Cola شىركىتى 2007-يىلى ئامېرىكىدا PET بوتۇلكىلىرىنىڭ %100 نى قايتا ئىشلەشكە ياكى قايتا ئىشلىتىشكە ۋەدە بەرگەن، PepsiCo شىركىتى بولسا 2010-يىلى ئامېرىكىدىكى ئىچىملىك ​​قاچىلىرىنىڭ قايتا ئىشلەش نىسبىتىنى 2018-يىلغىچە %50 كە يەتكۈزىدىغانلىقىنى ئېيتقان. بۇ نىشانلار پائالىيەتچىلەرنىڭ ئىشەنچىسىنى قوزغىدى ۋە ئاخبارات ۋاسىتىلىرىنىڭ ياخشى خەۋەر قىلىشىغا ئېرىشتى، ئەمما NAPCOR نىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىغا قارىغاندا، PET بوتۇلكىلىرىنىڭ قايتا ئىشلەش نىسبىتى ئاساسەن ئۆرلىمىدى، 2007-يىلدىكى %24.6 تىن 2010-يىلدىكى %29.1 گىچە، 2020-يىلى %26.6 گە يەتتى. «ئۇلارنىڭ قايتا ئىشلەشتە ماھىر بولغان نەرسىلىرىنىڭ بىرى ئاخبارات ئېلان قىلىش» دېدى قاچا قايتا ئىشلەش ئىنستىتۇتىنىڭ مۇدىرى سۇسان كوللىنس.
كوكا-كولا شىركىتىنىڭ ئەمەلدارلىرى يازما باياناتىدا، ئۇلارنىڭ تۇنجى خاتالىقى «بىزگە ئۆگىنىش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىدىغانلىقىنى» ۋە كەلگۈسىدىكى نىشانلارغا يېتىشكە ئىشەنچىسى بارلىقىنى ئېيتتى. ئۇلارنىڭ مال سېتىۋېلىش گۇرۇپپىسى ھازىر دۇنيا مىقياسىدا قايتا ئىشلەنگەن PET تەمىناتىنى تەھلىل قىلىش ئۈچۈن «يول خەرىتىسى يىغىنى» ئۆتكۈزمەكتە، ئۇلارنىڭ ئېيتىشىچە، بۇ ئۇلارغا چەكلىمىلەرنى چۈشىنىش ۋە پىلان تۈزۈشكە ياردەم بېرىدۇ. PepsiCo ئىلگىرى ئەمەلگە ئاشۇرۇلمىغان ۋەدىلىرى توغرىسىدىكى سوئاللارغا جاۋاب بەرمىدى، ئەمما ئەمەلدارلار يازما باياناتىدا «ئورالمىدا يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈشنى ۋە ئايلانما تەرەققىياتنى ئىلگىرى سۈرىدىغان ۋە ئىسراپچىلىقنى ئازايتىدىغان ئەقىللىق سىياسەتلەرنى قوللاشنى داۋاملاشتۇرىدىغانلىقىنى» ئېيتتى.
ئىچىملىك ​​سانائىتىدە ئون يىللار داۋاملاشقان قوزغىلاڭ 2019-يىلى پارتلىشى مۇمكىن. يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى بارغانسېرى چوڭ كىلىمات نىشانىنى بېكىتكەندە، ئۇلارنىڭ كۆپ مىقداردا پاكىز پلاستىك ئىستېمال قىلىشىدىن كېلىپ چىققان گاز چىقىرىشنى نەزەردىن ساقىت قىلىش مۇمكىن ئەمەس. شۇ ​​يىلى «نيۇ-يورك ۋاقىت گېزىتى» گە بەرگەن باياناتىدا، ئامېرىكا ئىچىملىكلىرى شىركىتى تۇنجى قېتىم قاچىلارغا ئامانەت قويۇش سىياسىتىنى قوللاشقا رازى ئىكەنلىكىنى ئىشارەت قىلدى.
بىر قانچە ئايدىن كېيىن، ئامېرىكا ئىچىملىكلىرىنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى كاتېرىن لۇگار بىر ئورالما سانائىتى يىغىنىدا سۆز قىلىپ، بۇ ساھەنىڭ بۇ خىل قانۇن چىقىرىشقا قارشى تۇرۇش ئۇسۇلىنى توختىتىۋاتقانلىقىنى جاكارلىدى. «سىز بىزنىڭ كەسپىمىزدىن پۈتۈنلەي ئوخشىمايدىغان ئاۋازلارنى ئاڭلايسىز» دەپ قەسەم قىلدى. ئۇلار ئىلگىرى بوتۇلكىغا قاچىلاش قانۇن لايىھىسىگە قارشى تۇرغان بولسىمۇ، ئۇ مۇنداق دېدى: «سىز ھازىر بىزنىڭ ئوچۇق-ئاشكارا «ياق» دېگىنىمىزنى ئاڭلىمايسىز». ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى مۇھىتقا بولغان تەسىرىنى ئازايتىش ئۈچۈن «جاسارەتلىك نىشانلار» قويدى، ئۇلار تېخىمۇ كۆپ بوتۇلكىنى قايتا ئىشلەشكە موھتاج. «ھەممە نەرسە ئۈستەلدە بولۇشى كېرەك» دېدى ئۇ.
گويا يېڭى ئۇسۇلنى تەكىتلىگەندەك، كوكا كولا، پېپسى، دوكتور پېپپېر ۋە ئامېرىكا ئىچىملىكلىرىنىڭ رەھبەرلىرى 2019-يىلى ئۆكتەبىردە ئامېرىكا بايرىقى بىلەن قورشالغان سەھنىدە يانمۇ-يان يىغىلىپ ئولتۇردى. ئۇلار ئۇ يەردە «ھەر بىر بوتۇلكا» دەپ ئاتىلىدىغان يېڭى «بۆسۈش خاراكتېرلىك تىرىشچانلىق» نى جاكارلىدى. شىركەتلەر كېيىنكى ئون يىلدا ئامېرىكىدىكى مەھەللە قايتا ئىشلەش سىستېمىسىنى ياخشىلاش ئۈچۈن 100 مىليون دوللار مەبلەغ سېلىشقا ۋەدە بەردى. بۇ پۇلغا سىرتقى مەبلەغ سالغۇچىلار ۋە ھۆكۈمەت مەبلىغىدىن يەنە 300 مىليون دوللار مەبلەغ سېلىنىدۇ. بۇ «يېرىم مىليارد دوللارغا يېقىن» قوللاش PET قايتا ئىشلەش مىقدارىنى يىلدا 80 مىليون فوندستېرلىڭ ئاشۇرىدۇ ۋە بۇ شىركەتلەرنىڭ پاك پلاستىك ئىشلىتىشىنى ئازايتىشىغا ياردەم بېرىدۇ.
ئامېرىكا ئىچىملىكى شىركىتى Coca-Cola، Pepsi ۋە Dr. Pepper كىيىملىرىنى كىيگەن ئۈچ جۇشقۇن ئىشچىنىڭ پاپورت ۋە گۈللەر بىلەن قورشالغان يېشىل باغچىدا تۇرغانلىقىنى تەسۋىرلىگەن تېلېۋىزىيە ئېلانىنى تارقاتتى. «بىزنىڭ بوتۇلكىلىرىمىز قايتا ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن ياسالغان» دېدى خۇشال ھالدا Pepsi خىزمەتچىسى، ئۇنىڭ سۆزلىرى كەسىپنىڭ خېرىدارلارغا بولغان مەسئۇلىيەتچانلىقى توغرىسىدىكى ئۇزۇن مۇددەتلىك ئۇچۇرنى ئەسلىتىپ قويدى: «ھەر بىر بوتۇلكىنى قايتۇرۇپ ئېلىشقا ياردەم قىلىڭ...» تېلېۋىزىيە ئېلانلىرىنى ئۆلچەش شىركىتى iSpot.tv نىڭ خەۋىرىگە قارىغاندا، ئۆتكەن يىلدىكى دەرىجىدىن تاشقىرى قاچا مۇسابىقىسىدىن بۇرۇن قويۇلغان 30 سېكۇنتلۇق بۇ ئېلان شۇنىڭدىن كېيىن پۈتۈن مەملىكەت تېلېۋىزىيەسىدە 1500 قېتىم قويۇلغان ۋە تەخمىنەن 5 مىليون دوللارغا چۈشكەن.
كەسىپتىكى سۆز-ھەرىكەتلەر ئۆزگىرىپ تۇرسىمۇ، قايتا ئىشلەنگەن سۇلياۋنىڭ مىقدارىنى زور دەرىجىدە ئاشۇرۇش ئۈچۈن ئانچە كۆپ ئىش قىلىنمىدى. مەسىلەن، Bloomberg Green نىڭ كۆپ قىسىم ياردەم ئالغۇچىلار بىلەن سۆھبەتلەشكەن ئانالىزىغا قارىغاندا، كەسىپ ھازىرغىچە پەقەت 7 مىليون 900 مىڭ دوللار قەرز ۋە ياردەم پۇلى ئاجراتقان.
ئەلۋەتتە، بۇ ياردەمگە ئېرىشكۈچىلەرنىڭ كۆپىنچىسى بۇ مەبلەغلەرگە ئىنتايىن قىزىقىدۇ. بۇ پائالىيەت كالىفورنىيەنىڭ لوس ئانژېلېسنىڭ شەرقىگە 100 مىل يىراقلىقتىكى چوڭ ئېيىققا 166 مىڭ دوللارلىق ياردەم پۇلى بەردى، بۇ ئۇنىڭغا 12 مىڭ ئۆينى چوڭراق قايتا ئىشلەش ماشىنىلىرىغا ئۆزگەرتىش چىقىمىنىڭ تۆتتىن بىر قىسمىنى قاپلاشقا ياردەم بەردى. چوڭ ئېيىقنىڭ قاتتىق ئەخلەتلەر بۆلۈمىنىڭ مۇدىرى جون زامورانونىڭ سۆزىگە قارىغاندا، بۇ چوڭراق ئارىۋا ئىشلىتىدىغان ئائىلىلەر ئارىسىدا قايتا ئىشلەش نىسبىتى تەخمىنەن %50 ئاشقان. «بۇ ناھايىتى پايدىلىق بولدى» دېدى ئۇ.
ئەگەر يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركەتلىرى ئون يىل ئىچىدە ئوتتۇرا ھېساب بىلەن 100 مىليون دوللار تارقاتقان بولسا، ئۇلار ھازىرغىچە 27 مىليون دوللار تارقاتقان بولۇشى كېرەك ئىدى. ئەكسىچە، 7 مىليون 900 مىڭ دوللار ئۈچ يۇمشاق ئىچىملىك ​​شىركىتىنىڭ ئۈچ سائەت ئىچىدىكى ئومۇمىي پايدىسىغا تەڭ كېلىدۇ.
ئەگەر بۇ پائالىيەت ئاخىرىدا يىلدا قوشۇمچە 80 مىليون قاداق PET نى قايتا ئىشلەش نىشانىغا يەتسىمۇ، بۇ ئامېرىكىنىڭ قايتا ئىشلەش نىسبىتىنى پەقەت بىر پىرسەنتتىن ئارتۇق ئاشۇرىدۇ. «ئەگەر ئۇلار ھەقىقەتەن ھەر بىر بوتۇلكىنى قايتۇرۇۋالماقچى بولسا، ھەر بىر بوتۇلكىغا ئالدىن پۇل قويۇڭ»، دېدى Beyond Plastics نىڭ جۇدىس ئېنك.
لېكىن ئىچىملىك ​​سانائىتى كۆپىنچە بوتۇلكىلارنىڭ چىقىمى بىلەن كۈرەش قىلىۋاتىدۇ، گەرچە يېقىندا بۇ چارىلەرگە ئوچۇق ئىكەنلىكىنى بىلدۈرگەن بولسىمۇ. ئىككى يېرىم يىل ئىلگىرى لۇگارنىڭ سۆزىدىن كېيىن، بۇ كەسىپ ئىللىنوئىس، نيۇ-يورك ۋە ماسساچۇسېتس قاتارلىق شىتاتلاردا تەكلىپلەرنى كېچىكتۈردى. ئۆتكەن يىلى، بىر ئىچىملىك ​​سانائىتى لوبىچىسى رود ئارىلى پارلامېنت ئەزالىرى ئارىسىدا مۇنداق بىر قانۇن لايىھىسىنى قاراپ چىقىۋاتقاندا يازغان: كۆپىنچە بوتۇلكىلارغا قۇيۇش قانۇن لايىھىسى «مۇھىتقا بولغان تەسىرى جەھەتتىن مۇۋەپپەقىيەتلىك دەپ قاراشقا بولمايدۇ». (بۇ گۇمانلىق تەنقىد، چۈنكى ئالدىن پۇل تۆلىگەن بوتۇلكىلار ئالدىن پۇل تۆلىمىگەن بوتۇلكىلارغا قارىغاندا ئۈچ ھەسسىدىن ئارتۇق كۆپ قايتۇرۇلىدۇ.)
ئۆتكەن يىلى يەنە بىر تەنقىدتە، ماسساچۇسېتس شىتاتىدىكى ئىچىملىك ​​سانائىتىدىكى بىر لوببىچى شىتاتنىڭ ئامانەت پۇلىنى 5 سېنتتىن (40 يىل ئىلگىرى قۇرۇلغاندىن بۇيان ئۆزگەرمىگەن) بىر تىيىنغىچە ئاشۇرۇش تەكلىپىگە قارشى تۇرغان. لوببىچىلار بۇنداق چوڭ ئامانەت پۇلىنىڭ قوشنا دۆلەتلەردە ئامانەت پۇلى ئاز بولغاچقا، ئاپەت ئېلىپ كېلىدىغانلىقىنى ئاگاھلاندۇردى. بۇ پەرق خېرىدارلارنى چېگرادىن ئۆتۈپ ئىچىملىك ​​سېتىۋېلىشقا ئۈندەيدۇ، بۇنىڭ بىلەن ماسساچۇسېتس شىتاتىدىكى بوتۇلكا سودىگەرلىرىنىڭ «سېتىشقا ئېغىر تەسىر كۆرسىتىدۇ». (بۇ يەردە ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ بۇ قوشنىلارنىڭ ئوخشاش تەكلىپلىرىگە قارشى تۇرۇش ئارقىلىق بۇ بوشلۇقنى يارىتىشقا ياردەم بەرگەنلىكى تىلغا ئېلىنمىغان.)
ئامېرىكا ئىچىملىكلىرى Dermody شىركىتى بۇ كەسىپنىڭ ئىلگىرىلىشىنى قوغدايدۇ. ئۇ «ھەر بىر بوتۇلكا قايتۇرۇش» پائالىيىتى توغرىسىدا سۆز قىلىپ مۇنداق دېدى: «100 مىليون دوللارلىق ۋەدە بىز بۇنىڭدىن پەخىرلىنىمىز». ئۇ يەنە ئۇلارنىڭ ھازىرغىچە ئېلان قىلمىغان باشقا بىر قانچە شەھەرگە ۋەدە بەرگەنلىكىنى، چۈنكى بۇ كېلىشىملەرنىڭ تاماملىنىشىغا بىر مەزگىل ۋاقىت كېتىشى مۇمكىنلىكىنى قوشۇمچە قىلدى. «بەزىدە بۇ تۈرلەردە نۇرغۇن قىيىنچىلىقلاردىن ئۆتۈشىڭىز كېرەك» دېدى دېماۋدى. ئۇنىڭ ئېيتىشىچە، بۇ ئېلان قىلىنمىغان قوبۇل قىلغۇچىلارنى قوشقاندا، ئۇلار ھازىرغىچە 22 تۈرگە جەمئىي 14 مىليون 300 مىڭ دوللار مەبلەغ سالغان.
شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، دېرمودى چۈشەندۈرۈپ مۇنداق دېدى: بۇ كەسىپ پەقەت ھەر قانداق ئامانەت سىستېمىسىنىلا قوللاپ قالماستىن، بەلكى ئۇنى ياخشى لايىھەلەش ۋە ئىستېمالچىلارغا قولايلىق يارىتىش كېرەك. «بىز ئۈنۈملۈك سىستېمىنى مەبلەغ بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن بوتۇلكىلىرىمىز ۋە قۇتىلىرىمىز ئۈچۈن ھەق ئېلىشقا قارشى ئەمەسمىز»، دېدى ئۇ. «لېكىن پۇل ھەممەيلەننىڭ ئارزۇسى بويىچە ئىشلەيدىغان سىستېمىغا ئىشلىتىلىشى كېرەك، بۇ ئارقىلىق پۇل ناھايىتى يۇقىرى ئەسلىگە كېلىش نىسبىتىگە ئېرىشىشى كېرەك».
Dermody ۋە باشقا ساھەدىكىلەر دائىم تىلغا ئالىدىغان بىر مىسال ئورېگون شىتاتىنىڭ ئامانەت پروگراممىسى بولۇپ، بۇ پروگرامما يېرىم ئەسىر ئىلگىرى ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ قارشىلىقىغا ئۇچرىغانلىقتىن قۇرۇلغاندىن بۇيان زور دەرىجىدە ئۆزگەردى. بۇ پروگرامما ھازىر ئىچىملىك ​​تارقاتقۇچىلار تەرىپىدىن مەبلەغ بىلەن تەمىنلىنىدۇ ۋە باشقۇرۇلىدۇ (American Beverage بۇ ئۇسۇلنى قوللايدۇ، دەيدۇ) ھەمدە %90 كە يېقىن ئەسلىگە كېلىش نىسبىتىگە ئېرىشتى، بۇ پۈتۈن مەملىكەتتىكى ئەڭ ياخشى سەۋىيىگە يېقىن.
ئەمما ئورېگوننىڭ يۇقىرى ئەسلىگە كېلىش نىسبىتىنىڭ ئاساسلىق سەۋەبى بۇ پروگراممىنىڭ 10 سېنتلىق ئامانەت پۇلى بولۇپ، بۇ ئامېرىكا مىچىگان بىلەن بىرلىكتە پۈتۈن مەملىكەتتىكى ئەڭ چوڭ ئامانەت پۇلى. ئامېرىكا ئىچىملىكى شىركىتى ھازىرغىچە باشقا جايلاردا 10 سېنتلىق ئامانەت پۇلى قۇرۇش تەكلىپلىرىنى قوللىمىدى، بۇنىڭ ئىچىدە كەسىپ ئەۋزەللىكىدىن پايدىلىنىپ ياسالغان سىستېمامۇ بار.
مەسىلەن، كالىفورنىيە پارلامېنت ئەزاسى ئالان لوۋېنتال ۋە ئورېگون شىتاتىنىڭ كېڭەش پالاتا ئەزاسى جېف مېركلېي تەرىپىدىن ئوتتۇرىغا قويۇلغان «پلاستىكتىن قۇتۇلۇش قانۇنى» غا كىرگۈزۈلگەن شىتات بوتۇلكىلاش قانۇن لايىھىسىنى ئالساق بولىدۇ. بۇ قانۇن لايىھىسى ئورېگون شىتاتىنىڭ ئەندىزىسىگە پەخىرلىنىپ ئەگىشىدۇ، بۇنىڭ ئىچىدە بوتۇلكىلارغا 10 سېنت ئامانەت پۇلى قويۇش، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا خۇسۇسىي كارخانىلارنىڭ يىغىۋېلىش سىستېمىسىنى باشقۇرۇشىغا يول قويۇش قاتارلىقلار بار. دېرمودى ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ پارلامېنت ئەزالىرى بىلەن ئالاقىلىشىۋاتقانلىقىنى ئېيتقان بولسىمۇ، بۇ تەدبىرنى قوللىمىدى.
كونا PET بوتۇلكىلىرىنى يېڭىسىغا ئايلاندۇرىدىغان ئاز ساندىكى پلاستىك قايتا ئىشلەش زاۋۇتلىرى ئۈچۈن، بۇ ھەل قىلىش چارىسى ئېنىق جاۋاب. rPlanet Earth نىڭ داۋىد دۇكنىڭ ئېيتىشىچە، دۆلەتنىڭ ھەر بىر بوتۇلكىغا 10 سېنت ئامانەت پۇلى قايتا ئىشلەتكىلى بولىدىغان قاچىلارنىڭ سانىنى ئۈچ ھەسسە كۆپەيتىدىكەن. قايتا ئىشلەنگەن پلاستىكنىڭ زور دەرىجىدە ئېشىشى تېخىمۇ كۆپ قايتا ئىشلەش زاۋۇتلىرىنىڭ مەبلەغ بىلەن تەمىنلىنىشى ۋە قۇرۇلۇشىغا تۈرتكە بولىدۇ. بۇ زاۋۇتلار قايتا ئىشلەنگەن پلاستىكتىن ياسالغان زۆرۈر بوتۇلكىلارنى ئىشلەپچىقىرىدۇ، بۇ ئىچىملىك ​​گىگانتلىرىنىڭ كاربون ئىزىنى ئازايتىشىغا يول قويىدۇ.
«بۇ مۇرەككەپ ئەمەس،» دېدى داۋىد دۇك لوس ئانژېلېسنىڭ سىرتىدىكى كەڭ كۆلەملىك قايتا ئىشلەش زاۋۇتىنىڭ پولىدىن چۈشۈپ كېتىۋېتىپ. «سىز بۇ قاچىلارغا قىممەت بېرىشىڭىز كېرەك».